Strategia AI w przedsiębiorstwach
Intensywne warsztaty strategiczne dla kadry zarządzającej i menedżerów (C-Level, Dyrektorzy), mające na celu przygotowanie organizacji do wdrożenia narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają ramy budowania dojrzałości AI, zasady bezpiecznego korzystania z modeli generatywnych oraz metody identyfikacji i automatyzacji najbardziej dochodowych procesów w firmie.
Harmonogram zajęć
AI w biznesie: Fakty, Mity i Możliwości
Przegląd obecnego stanu technologii generatywnej AI. Rozwiewanie mitów technologicznych. Studium przypadków skutecznych i błędnych wdrożeń AI na rynku globalnym i lokalnym.
Ocena dojrzałości organizacyjnej
Zastosowanie frameworku AI Readiness. Analiza stanu infrastruktury danych, kultury organizacyjnej i kompetencji pracowników niezbędnych do udanej transformacji AI-First.
Identyfikacja procesów i liczenie ROI
Warsztaty z mapowania procesów biznesowych pod kątem podatności na automatyzację. Szacowanie kosztów, ryzyka i potencjalnego zwrotu z inwestycji dla wybranych inicjatyw AI.
Bezpieczeństwo danych i prawodawstwo (AI Act)
Regulacje prawne, ochrona prywatności (RODO vs LLM) oraz przeciwdziałanie wyciekom danych firmowych. Tworzenie wewnętrznych polityk korzystania z narzędzi sztucznej inteligencji.
Zarządzanie zmianą (Change Management)
Jak przygotować zespoły na automatyzację. Budowanie kompetencji wewnętrznych i przezwyciężanie oporu pracowników przed nowymi technologiami.
Roadmapa Wdrożeniowa (Projekt końcowy)
Opracowanie przez uczestników wstępnej strategii wdrożeniowej (AI Roadmap) dla swojej organizacji. Ustalenie Quick-Wins oraz długoterminowych celów transformacyjnych.