Marta Stożek
Kampania wyborcza: od strategii po wykonanie
Zaprojektowanie całej kampanii wyborczej od strategii po wykonanie było dla mnie ogromnym wyzwaniem, ale też wspaniała okazja do rozwoju zawodowego. Przy projekcie tym wyszedłem poza rolę projektanta produktów, aby przyjąć rolę projektanta kampanii wyborczej (spin doctora). Kampania trwała tylko kilka miesięcy, a budżet był stosunkowo niewielki. Musiałem więc dokładnie planować działania sztabu i szukać rozwiązań, które byłyby efektywne, ale jednocześnie nie wymagałyby dużych nakładów finansowych. Kolejnym wyzwaniem było spełnienie specyficznych wymagań prawnych, które obowiązują w kampaniach wyborczych. Musiałem dokładnie zapoznać się z przepisami, aby nie narazić komitetu wyborczego na ewentualne problemy. Przykładowo, w kodeksie wyborczym jest zapis, że kandydat nie może wprost informować o przynależności do danej partii politycznej, jeśli nie startuje z listy tej partii. Musiałem więc znaleźć sposób, aby serwis martastozek.pl był zgodny z przepisami, ale jednocześnie sugerował odbiorcom, że jest to kandydatka Razem (nie mówiąc tego wprost).
Projekt graficzny
Było to dla mnie nowe i ciekawe wyzwanie, ponieważ musiałem połączyć moje umiejętności projektowe z wiedzą o polityce i komunikacji społecznej. Moim głównym zadaniem było przygotowanie projektu graficznego serwisu, który byłby atrakcyjny, funkcjonalny i spójny z identyfikacją partii Razem, z której pochodziła kandydatka. Jednocześnie musiałem uwzględnić ograniczenia wynikające z kodeksu wyborczego. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Przeprowadziłem analizę potrzeb i oczekiwań użytkowników strony, czyli potencjalnych wyborców, sympatyków i aktywistów partii Razem. Zbadałem ich profile demograficzne, preferencje, motywacje i problemy. Przeprowadziłem analizę konkurencji i inspiracji, czyli innych stron internetowych politycznych i społecznych, zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Zbadałem ich zalety i wady, trendy i dobre praktyki. Przeprowadziłem analizę strategii i celów komunikacyjnych partii Razem i kandydatki Marty Stożek. Zbadałem ich misję, wizję, wartości, program, hasła i narrację. Na podstawie zebranych informacji i danych, opracowałem koncepcję i styl graficzny serwisu, który byłby spójny z identyfikacją wizualną partii Razem. Użyłem do tego narzędzi takich jak moodboard, style guide i wireframe. W obliczu niewielkiego budżetu wraz z zespołem opracowaliśmy strategię pozyskiwania ruchu organicznego poprzez system do zgłaszania, podpisywania i udostępniania petycji dotyczące lokalnych spraw mieszkańców obwodu wyborczego, z którego kandydowała Marta Stożek. Rozwiązanie to zapewniło nam zaangażowanie odbiorców, którzy udostępniali petycje w swoich Social Mediach i aktywnie komentowali posty na profilach kandydatki dotyczące ich spraw. Po wyborze kandydatki, jako posłanka miała ona składać interpelacje poselskie w sprawach mieszkańców swojego okręgu. Pomysł ten wyróżniał kandydatkę na tle innych jako osobę, która faktycznie działa dla Wrocławia, a nie tylko "wisi na banerach". Za pomocą narzędzia Figma zaprojektowałem layout strony głównej serwisu, który byłby przejrzysty i funkcjonalny. Na wejściu prezentuje on spot wyborczy, następnie w skrócie przedstawia kandydatkę, przedstawia filary programowe, prezentuje petycje lokalne oraz inicjatywy zakończone sukcesem, zaprasza na spotkania otwarte z kandydatką, prezentuje najnowsze TikToki i zachęca do obserwowania kandydatki w mediach społecznościowych, informuje o aktualnościach kampanijnych, rozwiewa ewentualne wątpliwości za pomocą Q&A i kończy się mocnym Call To Action zachęcającym do wyrażenia chęci głosowania i zapisania się na przypomnienie o wyborach. Zaprojektowałem layout zakładki "O mnie". Strona przedstawia kandydatkę z perspektywy rodzinnej, zawodowej i aktywistycznej. Zaprojektowałem layout zakładki "Program wyborczy". Program oparty jest na 4 filarach: Bezpieczna rodzina, Stabilna praca, Prawa człowieka i Klimat i środowisko. Zaprojektowałem layout zakładki "Problemy lokalne". Strona prezentuje listę wszystkich 107 petycji z podziałem na dzielnice i mapę petycji. Posiada również wyszukiwarkę. Zaprojektowałem layout zakładki stron petycji. Do każdej petycji przypisać można osobę, która zgłosiła problem i wybrać osobę, która z #ekipaSTOŻEK opiekuje się daną petycją. Zaprojektowałem layout zakładki "Wydarzenia", w której użytkownicy mogą zapisać się na nadchodzące wydarzenie i dodać je do swojego kalendarza. Zaprojektowałem layout zakładki "#ekipaSTOŻEK" w której użytkownicy mogą zapoznać się z sylwetkami osób współpracujących z kandydatką. Zaprojektowałem logikę i layout zakładki "Głosuję" w której użytkownicy po odpowiedzi na kilka prostych pytań mogą upewnić się czy mogą głosować na kandydatkę.
Wdrożenie serwisu za pomocą Webflow
Nie mieliśmy dostępnych developerów, którzy mogliby mi pomóc w kodowaniu i wdrożeniu strony. Mając również ograniczony budżet, który nie pozwalał na wynajęcie zewnętrznej firmy zdecydowałem się więc wdrożyć stronę samodzielnie. Dlatego zdecydowałem się na samodzielne wdrożenie serwisu przy użyciu Webflow, narzędzia do tworzenia interaktywnych i responsywnych stron internetowych bez konieczności pisania kodu. Webflow pozwolił mi na zaoszczędzenie czasu i pracy, a także na uniknięcie błędów i problemów technicznych. Webflow dał mi również pełną kontrolę nad wyglądem i zachowaniem strony, a także możliwość integracji z innymi narzędziami internetowymi. Przy wdrożeniu używałem m.in. tych funkcji: Używałem funkcji grid, aby stworzyć siatkę dwuwymiarową, która definiowała układ elementów na stronie. Dzięki temu mogłem łatwo dopasować elementy do różnych rozdzielczości i urządzeń. Używałem flexbox, aby stworzyć siatkę jednowymiarową, która definiowała układ elementów na stronie. Używałem components, aby dodać i używać gotowych komponentów, czyli elementów, które miały już zdefiniowane style i funkcje. Używałem variables, aby stworzyć i zarządzać zmiennymi, czyli wartościami, które mogłem używać dla elementów na stronie. Używałem style selectors, aby stworzyć i zarządzać selektorami stylów, czyli regułami, które definiowały wygląd i zachowanie elementów na stronie.
Google Tag Manager
Zajmowałem się również dodawaniem i edytowaniem tagów za pomocą Google Tag Manager. Moje zadania polegały na: Tworzeniu konta i kontenera w Google Tag Manager. Konto to miejsce, gdzie przechowywałem i zarządzałem wszystkimi moimi tagami. Kontener to zbiór tagów, zmiennych i reguł, które były powiązane z konkretną stroną lub aplikacją. Utworzyłem konto i kontener dla strony internetowej kandydatki, martastozek.pl, i dodałem kod kontenera do jej kodu źródłowego. Dodawaniem i konfigurowaniem tagów w Google Tag Manager. Tagi to skrypty, które były uruchamiane na stronie lub aplikacji w zależności od określonych warunków. Dodawałem i konfigurowałem tagi za pomocą interfejsu Google Tag Manager, wybierając odpowiednie szablony, zmienne i wyzwalacze. Niektóre z tagów, które dodałem, to: Google Analytics, Google Ads, Facebook Pixel, Livesession, Mailchimp, Google Maps i inne. Testowaniem i publikowaniem tagów w Google Tag Manager. Przed opublikowaniem tagów na stronie lub aplikacji, testowałem ich działanie i poprawność za pomocą funkcji podglądu i debugowania w Google Tag Manager. Sprawdzałem, czy tagi są uruchamiane w odpowiednim momencie i czy zbierają i wysyłają poprawne dane. Monitorowaniem i optymalizowaniem tagów w Google Tag Manager. Po opublikowaniu tagów na stronie, monitorowałem ich efektywność i wpływ na wydajność strony. Używałem do tego narzędzi takich jak Google Analytics, Google Search Console, PageSpeed Insights i inne. Dzięki mojej pracy nad konfigurowaniem skryptów w Google Tag Manager, udało mi się zwiększyć funkcjonalność i analitykę strony internetowej kandydatki, a także ułatwić i przyspieszyć zarządzanie tagami na stronie.
Google Analytics
Zajmowałem się również wykorzystywaniem Google Analytics do analizy ilościowej naszej strony i kampanii. Moje zadania polegały na: Instalowaniu i konfigurowaniu kodu Google Analytics na naszej stronie internetowej, martastozek.pl. Dodałem kod Google Analytics do kontenera i wdrożyłem go na naszej stronie za pomocą Google Tag Manager. Tworzeniu i dostosowywaniu raportów w Google Analytics. Raporty to zestawy danych i wykresów, które pokazują różne aspekty działania naszej strony i kampanii. Google Analytics oferuje wiele gotowych raportów, takich jak raporty odbiorców, akwizycji, zachowania i konwersji, które można przeglądać i filtrować według różnych kryteriów. Analizowaniu i interpretowaniu danych z Google Analytics. Dane z Google Analytics pomagały mi w ocenie skuteczności i efektywności naszej strony i kampanii, a także w identyfikowaniu mocnych i słabych stron, problemów i możliwości poprawy. Wnioskowaniu i podejmowaniu działań na podstawie danych z Google Analytics. Dzięki mojej pracy nad konfigurowaniem Google Analytics i przeprowadzaniem analizy ilościowej, udało mi się lepiej poznać i zrozumieć naszą stronę, kampanię i odbiorców.
Livesession
Zajmowałem się również wykorzystywaniem livesession do analizy jakościowej UX naszej strony i kampanii. Moje zadania polegały na: Instalowaniu i konfigurowaniu kodu livesession na naszej stronie internetowej, martastozek.pl. Dodałem kod livesession do kontenera i wdrożyłem go na naszej stronie za pomocą Google Tag Manager. Wyborem sesji do analizy. Sesje to nagrania zachowania użytkowników na naszej stronie, które można odtwarzać, filtrować i analizować. Livesession oferuje wiele opcji filtrowania nagrań po segmentach użytkowników, np. według lokalizacji, urządzenia, źródła ruchu, zachowania. Oglądaniu i analizowaniu sesji w livesession. Sesje pozwalały mi na obserwowanie i interpretowanie zachowania użytkowników na naszej stronie, a także na odkrywanie ich opinii, emocji, motywacji i problemów. Używałem do tego różnych funkcji i narzędzi, takich jak: odtwarzacz sesji, heatmapy, analityka, komentarze, tagi i ankiety. Wnioskowaniu i podejmowaniu działań na podstawie sesji z livesession. Dzięki mojej pracy nad konfigurowaniem livesession i przeprowadzaniem analizy jakościowej UX, udało mi się lepiej poznać i zrozumieć naszą stronę, kampanię i odbiorców.
Google Ads
Miałem również za zadanie współtworzyć reklamy w Google Ads, które były jednym z głównych narzędzi komunikacji i promocji kandydatki w internecie. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Przeprowadziłem analizę słów kluczowych, które były najczęściej wyszukiwane przez potencjalnych wyborców i sympatyków partii Razem. Przeprowadziłem analizę celów i strategii reklamowych kandydatki. Ustaliłem budżety, grupy docelowe, lokalizacje, harmonogramy, śledzenie konwersji i optymalizację kampanii. Na podstawie zebranych informacji i danych, opracowałem koncepcję i treść reklam w Google Ads, które odpowiadały na potrzeby i problemy potencjalnych wyborców. Wraz z #ekipaSTOŻEK opracowaliśmy typy i formaty reklam w Google Ads: Reklamy tekstowe w sieci wyszukiwania: skierowane na pozyskiwanie nowych odwiedzających. Reklamy graficzne w sieci reklamowej: skierowane na remarketing. Reklamy wideo na YouTube: skierowane na zwiększenie ilości wyświetleń spotu wyborczego. Monitorowałem wyniki reklam w Google Ads i analizowałem dane. Na podstawie analizy danych wprowadzałem usprawnienia i optymalizacje. W efekcie naszej pracy powstało 73 unikalnych kreacji reklam w Google Ads. Reklamy te wyświetliły się 1 253 349 razy i przyciągnęły uwagę wielu potencjalnych wyborców i sympatyków. Z reklam uzyskaliśmy 10 559 konwersji. Średni koszt konwersji wyniósł 0,26 zł, co oznacza, że była to bardzo opłacalna i efektywna forma reklamy.
Meta Ads
Miałem również za zadanie współtworzyć reklamy w Meta Ads. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Przeprowadziłem analizę grupy docelowej, do której chciałem dotrzeć za pomocą reklam. Zbadałem ich profile demograficzne, zainteresowania, zachowania i preferencje. Przeprowadziłem analizę celów i strategii reklamowych kandydatki. Opracowałem budżet, harmonogram, skonfigurowałem śledzenie konwersji i optymalizację. Na podstawie zebranych informacji i danych, wspólnie z zespołem opracowaliśmy koncepcję i treści reklam w Meta Ads. Następnie opracowaliśmy typy i formaty reklam w Meta Ads: Reklamy w sekcji Aktualności: skierowane na zwiększenie rozpoznawalności marki, zaangażowania użytkowników i ruchu na stronie. Reklamy w rolkach i relacjach: skierowane na zwiększenie wyświetleń wideo. Reklamy w Messengerze: skierowane na zwiększenie wiadomości do kandydatki na livechat. Monitorowałem wyniki reklam w Meta Ads. W międzyczasie wymieniałem setki wiadomości z supportem Meta i Google Ads. W efekcie mojej pracy powstało 40 unikalnych kreacji reklam w Meta Ads. Reklamy te wyświetliły się 387 785 razy. Z reklam uzyskaliśmy 7 843 konwersji. Średni koszt konwersji wyniósł 0,19 zł, co oznacza, że była to bardzo opłacalna i efektywna forma reklamy.
Agorapulse
W ramach współprowadzenia mediów społecznościowych wdrożyłem narzędzie Agorapulse. Pozwoliło to nam na kompleksowe zarządzanie wszystkimi kontami w mediach społecznościowych w jednym miejscu, w tym: Planowanie i harmonogramowanie publikacji treści Monitorowanie interakcji z odbiorcami Analiza wyników działań Wdrożenie Agorapulse przebiegło w kilku etapach: Analiza potrzeb - w pierwszej kolejności przeanalizowałem potrzeby zespołu prowadzącego media społecznościowe. Dobór narzędzia - na podstawie analizy potrzeb wybrałem narzędzie Agorapulse. Narzędzie to spełniało wszystkie wymagania zespołu: jest intuicyjne w obsłudze i oferuje szeroki zakres ustawień specyficznych dla danej platformy. Konfiguracja narzędzia - Następnie skonfigurowałem narzędzie zgodnie z potrzebami zespołu. Dzięki Agorapulse udało się osiągnąć następujące efekty: Zwiększyła się efektywność pracy zespołu prowadzącego media społecznościowe. Dzięki automatyzacji zadań zespół mógł skupić się na bardziej kreatywnych aspektach tworzenia treści. Poprawiła się przejrzystość i kontrolowanie nad działaniami w mediach społecznościowych. Dzięki raportom i analizom zespół mógł lepiej zrozumieć, jak działają jego działania w mediach społecznościowych i podejmować bardziej efektywne decyzje.
Optymalizacja SEO
Miałem również za zadanie optymalizować SEO, czyli pozycjonowanie witryny w wyszukiwarce Google, oraz monitorować jej wyniki w Google Search Console. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Jeszcze raz przejrzałem wdrożoną przeze mnie witrynę aby wykryć potencjalne błędy i niedoskonałości. Zbadałem takie aspekty jak szybkość ładowania, responsywność, dostępność, linkowanie, słowa kluczowe, znaczniki, mikrodane i wiele innych. Na podstawie wyników przeglądu SEO, wprowadziłem niezbędne poprawki i ulepszenia w witrynie. Następnie zarejestrowałem i zweryfikowałem witrynę w Google Search Console. Regularnie sprawdzałem i analizowałem dane i informacje dostarczane przez Google Search Console: Wydajność: dane dotyczące liczby wyświetleń, kliknięć, średniej pozycji i średniego CTR witryny w wynikach wyszukiwania Google. Pokrycie: dane dotyczące liczby i statusu stron witryny, które zostały zindeksowane lub wykluczone przez Google. Ulepszenia: dane dotyczące jakości i poprawności różnych elementów witryny. Na podstawie analizy danych z Google Search Console, wprowadzałem kolejne poprawki i ulepszenia w witrynie. W efekcie mojej pracy udało mi się poprawić SEO witryny i zwiększyć jej widoczność i trafność w wyszukiwarce Google. Witryna uzyskała 36 000 wyświetleń w wynikach wyszukiwania Google w okresie kampanii wyborczej. Witryna również zyskała 5 400 kliknięć z wyników wyszukiwania Google.
Personalizowane banery wyborcze
Zajmowałem się również tworzeniem i rozmieszczaniem banerów wyborczych na przystankach autobusowych i tramwajowych. Moje zadania polegały na: Tworzeniu treści do banerów wyborczych. Każdy z banerów odnosił się do konkretnej petycji, a jego umiejscowienie w mieście odpowiadało tematowi danej petycji. Przykładowo, na przystanku w dzielnicy Różanka umieściliśmy baner o petycji w sprawie ograniczenia hałasu z wojskowej strzelnicy, a na przystanku na Brochowie umieściliśmy baner o petycji dotyczącej budowy chodnika na wiadukcie brochowskim. Dodawaniem i generowaniem linków i qr kodów do petycji. Linki i qr kody do petycji to elementy, które umożliwiały łatwe i szybkie przejście do strony internetowej z petycją. Przykładowo, dla petycji dotyczącej jednego biletu na MPK i KD, wygenerowałem link martastozek.pl/001 i qr kod, który prowadził do tego samego adresu. Rozmieszczaniem banerów wyborczych na przystankach. Banery wyborcze to duże plakaty, które były widoczne i czytelne z odległości. Dzięki mojej pracy nad projektowaniem spersonalizowanych banerów wyborczych, udało mi się zwiększyć rozpoznawalność i popularność naszej kandydatki i kampanii.
Współorganizowanie konferencji prasowych i spotkań z wyborcami
Współorganizowałem konferencje prasowe i spotkania z wyborcami, aby promować kandydatkę. Do moich obowiązków należało: Przygotowanie i redakcja zaproszeń na konferencje dla dziennikarzy i notek prasowych. Przygotowywałem również grafiki zwiększające atrakcyjność materiałów. Zajmowałem się dystrybucją zaproszeń i notek prasowych do mediów, zarówno lokalnych, jak i ogólnopolskich. Dbałem o to, aby wysyłać zaproszenia z odpowiednim wyprzedzeniem, zależnie od częstotliwości publikacji mediów, oraz aby personalizować treść wiadomości. Przeprowadzałem transmisje na żywo z konferencji prasowych i spotkań z wyborcami na wszystkich profilach mediów społecznościowych kandydatki, takich jak Facebook, Twitter, YouTube i Instagram. Używałem do tego urządzenia ATEM Mini Pro i oprogramowania Restream.
Transmisje na żywo w mediach społecznościowych
Zajmowałem się również tworzeniem i nadawaniem filmów na żywo za pomocą Atem Mini Pro i Rode NT-USB+. Moje zadania polegały na: Uzasadnieniu, dlaczego potrzebujemy tych urządzeń, jakie są ich zalety i funkcje, jakie są ich koszty i gdzie można je kupić. Konfigurowaniem i testowaniem Atem Mini Pro i Rode NT-USB+. Używałem do tego oprogramowania Atem Software Control i Rode Connect, które umożliwiały mi dostęp do wszystkich ustawień i funkcji urządzeń. Konfigurowałem i testowałem takie parametry, jak: rozdzielczość, format, szybkość i jakość obrazu i dźwięku, przejścia i efekty wizualne, poziom i balans dźwięku, kompresja, bramka i efekty dźwiękowe. Nadawaniem filmów na żywo za pomocą Atem Mini Pro i Rode NT-USB+. Za pomocą Atem Mini Pro łączyłem się z internetem i platformami streamingowymi, takimi jak YouTube, Facebook, Instagram i TikTok, i nadawałem na żywo nasze filmy, które docierały do tysięcy odbiorców.
Mailchimp Journey
Celem tego zadania było zbudowanie zaangażowania i lojalności odbiorców za pomocą automatyzacji e-mail marketingu. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Opracowałem koncepcję i scenariusze Mailchimp Journey wysyłki e-mail po określonych czynnościach w serwisie np. podpisanie petycji, zgłoszenie problemu lokalnego czy zapisanie się na wydarzenie. Wybrałem odpowiednie punkty startowe, reguły i akcje. Przykładowo, jeden z punktów startowych to "dodano tag VIP", który oznaczał, że kontakt jest wysoko wartościowym odbiorcą. Następnie, po 3 dniach, jeśli kontakt nie otworzył wiadomości, wysyłałem mu przypomnienie. Jeśli otworzył wiadomość, ale nie podpisał petycji, wysyłałem mu wiadomość motywacyjną. Jeśli podpisał, wysyłałem mu podziękowanie i zapraszałem do udziału w spotkaniu z kandydatką. Przetestowałem i zoptymalizowałem Mailchimp Journey, sprawdzając ich skuteczność i poprawność. Monitorowałem wskaźniki takie jak liczba odbiorców, stopa otwarcia, stopa kliknięć, stopa konwersji i stopa rezygnacji. Dzięki mojej pracy nad Mailchimp Journey, udało mi się zwiększyć zaangażowanie i lojalność odbiorców.
Mailing
Wraz z Rienką Kasperowicz zaplanowaliśmy i zrealizowaliśmy mailing z przypomnieniem o wyborach, który miał na celu zachęcić potencjalnych wyborców do oddania głosu na kandydatkę. Do moich obowiązków należało: Przygotować bazę danych odbiorców mailingu, która składała się z osób, które wcześniej zarejestrowały się na naszej stronie internetowej. Wysłać mailing do odbiorców w piątek przed ciszą wyborczą. Użyłem do tego narzędzia Mailchimp. Monitorować wyniki mailingu i analizować dane dotyczące liczby odbiorców, open rate, click rate, bounce rate i innych wskaźników. Mailing osiągnął open rate 40.36%, co oznacza, że prawie połowa odbiorców otworzyła wiadomość i zapoznała się z jej treścią. Mailing osiągnął również click rate 12.15%. Mailing miał niski bounce rate 2.34%, co oznacza, że tylko niewielka część wiadomości nie dotarła do odbiorców.
MMS
Zająłem się również wysyłką MMS do wyborców. MMS były wykorzystany do przekazania odbiorcom krótkiego i atrakcyjnego przypomnienia o wyborach i kandydatce. Do moich zadań należało: Przygotowanie bazy danych numerów telefonów odbiorców MMS, która składała się z osób, które wcześniej zarejestrowały się na naszej stronie internetowej. Wraz z Krzysztofem Markowskim i Tymonem Rzewuskim przygotowaliśmy treść i grafikę MMS, która zawierała krótki tekst zachęcający do oddania głosu na kandydatkę Martę Stożek. Wysłałem MMS do odbiorców przy użyciu SMS API. Monitorowałem wyniki MMS i analizowałem dane dotyczące liczby odbiorców, delivery rate i innych wskaźników. MMS osiągnęły delivery rate 73,99%, co oznacza, że większość numerów w bazie była prawidłowa i dalej aktywna. MMS spełniły nasze oczekiwania i cele, a także przewyższyły średnie wyniki dla MMS politycznego.
Pisanie umów, składanie zamówień i rozliczanie faktur
Zajmowałem się również sprawami administracyjnymi i finansowymi związanymi z kampanią. Moje zadania polegały na: Pisywaniu umów z dostawcami usług i produktów niezbędnych do prowadzenia kampanii, takich jak copywriterzy, drukarnie, firmy kurierskie, fotografowie, graficy, moderatorzy, konsultanci, wolontariusze i inni. Dbalem o to, aby umowy były zgodne z prawem, korzystne dla obu stron i chroniły interesy komitetu wyborczego. Składaniem zamówień na usługi i produkty niezbędne do prowadzenia kampanii, takie jak banery, ulotki, plakaty, naklejki, gadżety, domeny, hosting, oprogramowanie, sprzęt, wynajem sal i inne. Rozliczaniem faktur za usługi i produkty niezbędne do prowadzenia kampanii. Dbalem o to, aby faktury były poprawnie wystawione, opłacone i zaksięgowane.
Regulamin, polityka prywatności i deklaracja dostępności
Zajmowałem się również sprawami prawno-technicznymi związanymi z serwisem. Moje zadania polegały na: Pisywaniu regulaminu serwisu martastozek.pl, który określał zasady korzystania z serwisu przez użytkowników, warunki zgłaszania, podpisywania i udostępniania petycji lokalnych, prawa i obowiązki stron, a także sposoby rozwiązywania sporów i reklamacji. Pisywaniu polityki prywatności serwisu martastozek.pl, która informowała użytkowników o tym, jakie dane osobowe są zbierane, przetwarzane i udostępniane przez serwis. Dbalem o to, aby polityka prywatności była zgodna z prawem, szczególnie z RODO. Pisywaniu deklaracji dostępności serwisu martastozek.pl, która opisywała stopień dostosowania serwisu do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Obsługa zgłoszeń RODO
Zajmowałem się również sprawami związanymi z prawem do bycia zapomnianym. Moje zadania polegały na: Przyjmowaniu zgłoszeń usunięcia danych od użytkowników serwisu martastozek.pl, którzy chcieli skorzystać z prawa do bycia zapomnianym. Zgłoszenia te były wysyłane za pomocą formularza kontaktowego na stronie lub e-mailem. Sprawdzaniu, czy zgłoszenia usunięcia danych były zgodne z przesłankami i warunkami określonymi w RODO. Realizowaniu zgłoszeń usunięcia danych. Polegało to na usunięciu danych osobowych użytkownika z bazy danych serwisu martastozek.pl oraz z innych źródeł, takich jak system petycji lokalnych, Mailchimp, Google Analytics, SMS API i inne. Informowaniu użytkowników o wyniku zgłoszenia usunięcia danych. Wysyłałem im wiadomość e-mail z potwierdzeniem usunięcia danych. Dzięki mojej pracy nad obsługą zgłoszeń usunięcia danych, udało mi się zapewnić przestrzeganie RODO i ochronę praw użytkowników serwisu martastozek.pl.
Petycje na grupach osiedlowych na FB
Zajmowałem się również promocją kampanii w mediach społecznościowych. Moje zadania polegały na: Dołączaniu do grup osiedlowych na Facebooku, które skupiały mieszkańców obwodu wyborczego nr 3 (Wrocław), z którego kandydowała Marta Stożek. Umieszczaniem linków do petycji lokalnych dotyczących różnych spraw mieszkańców, takich jak publiczny żłobek na Klecinie czy mniej punktów sprzedaży alkoholu. Zachęcaniem użytkowników grup osiedlowych do podpisywania, udostępniania i komentowania petycji lokalnych. Dbalem o to, aby moje posty były ciekawe, przekonujące i zgodne z zasadami grup. Nie spamowałem ani nie narzucałem swoich poglądów, ale starałem się prowadzić konstruktywny dialog z odbiorcami. Monitorowaniem aktywności i reakcji użytkowników grup osiedlowych na petycje lokalne. Dzięki mojej pracy nad umieszczaniem linków do petycji na grupkach osiedlowych, udało mi się zwiększyć zasięg i popularność kampanii.
Fundraising kampanii wyborczej
Celem tego zadania było pozyskanie niezależnego finansowania na kampanię, zwiększenie zaufania i lojalności odbiorców, a także poprawienie wizerunku kandydatki jako nowoczesnej i transparentnej polityk. Aby sprostać temu zadaniu, podjąłem następujące kroki: Nawiązałem kontakt z przedstawicielem Krajowej Izby Rozliczeniowej, który był odpowiedzialny za obsługę i wsparcie techniczne usługi PayByNet. Uzgodniłem z nim warunki i procedury wdrożenia usługi na stronie internetowej kandydatki. Zaprojektowałem i skonfigurowałem system fundraisingu oparty na PayByNet na stronie internetowej kandydatki. Stworzyłem specjalną zakładkę „Wpłacam", gdzie umieściłem informacje o celach i kosztach kampanii, a także formularz do wprowadzania kwoty i danych do przelewu. Niestety, mój projekt napotkał na przeszkody organizacyjne i ostatecznie został wdrożony w okrojonej formie.
Latarniki wyborcze
Zajmowałem się również tworzeniem i poprawianiem treści do latarników wyborczych. Moje zadania polegały na: Redagowaniu odpowiedzi do stwierdzeń, które były zgodne z programem i przekazem partii Razem i kandydatki Marty Stożek. Konsultowaniu się z kandydatką i sztabem w sprawie odpowiedzi do stwierdzeń, które były kontrowersyjne, niejednoznaczne lub wymagały dodatkowych wyjaśnień. Przesyłaniu gotowych odpowiedzi do podmiotów organizujących dany latarnik. Odpowiedzi na latarniki publikowałem również na stronie internetowej kandydatki. Dzięki mojej pracy nad redagowaniem odpowiedzi do latarników wyborczych, udało mi się zaprezentować nasze stanowiska i propozycje w sposób klarowny i wiarygodny.
Napisy do filmów
Zajmowałem się również redagowaniem i dodawaniem napisów do filmów na TikTok. Moje zadania polegały na: Transkrybowaniu dialogów z materiałów wideo. Używałem do tego narzędzia veed.io który automatycznie generowały tekst z dźwięku. Następnie sprawdzałem i poprawiałem błędy pisowni, gramatyki, interpunkcji i stylu. Dodawaniem napisów do filmów za pomocą natywnych funkcji danej platformy i wypalałem je na potrzeby platform nie posiadających funkcji napisów. Publikowaniem na platformach, takich jak Facebook, Instagram, Twitter czy YouTube. Dzięki mojej pracy nad dodawaniem napisów do filmów, udało mi się poprawić jakość i dostępność naszych treści, a także zwiększyć zaangażowanie i lojalność odbiorców.
Influencer marketing
Zajmowałem się również nawiązywaniem i utrzymywaniem kontaktów z osobami, które mają duży wpływ i zasięg w mediach społecznościowych i internetowych. Moje zadania polegały na: Wyszukiwaniu i selekcjonowaniu influencerów i podcasterów, którzy pasowali do profilu i celów naszej kampanii. Używałem do tego narzędzi takich jak BuzzSumo, Influencer Marketing Hub czy Briefme. Wybierałem te osoby, które były zgodne z naszą misją, wizją i wartościami. Byli to m.in.: SynMojegoTaty, Paulina Matysiak, Odsłuch Społeczny, Lewi Prawią, Ralindel i ka.per. Nawiązywaniem i negocjowaniem warunków współpracy z influencerami i podcasterami. Kontaktowałem się z nimi, przedstawiając im naszą ofertę i zapraszając do współpracy. Koordynowaniem i monitorowaniem realizacji współpracy z influencerami i podcasterami. Budowaniem i utrzymywaniem długotrwałych relacji z influencerami i podcasterami. Dzięki mojej pracy nad koordynowaniem współpracy z influencerami i podcasterami, udało mi się zwiększyć rozpoznawalność i popularność naszej kandydatki i kampanii.
Google Workspace
Zajmowałem się również konfigurowaniem Google Workspace i obsługiwaniem Gmaila odpisując na maile do komitetu. Moje zadania polegały na: Tworzeniu i zarządzaniu kontem Google Workspace dla naszej kampanii. Konto Google Workspace pozwalało mi na tworzenie i używanie niestandardowego adresu e-mail z domeną naszej kampanii: kontakt@martastozek.pl. Tworzeniu i zarządzaniu kontem Gmail dla naszej kampanii. Konto Gmail pozwalało mi na odbieranie i wysyłanie wiadomości e-mail z naszego niestandardowego adresu e-mail. Odpisywaniem na maile do komitetu za pomocą Gmaila. Maile do komitetu to wiadomości e-mail, które otrzymywałem od osób zainteresowanych naszą kampanią, takich jak potencjalni wyborcy, wolontariusze, partnerzy, media i inne. Dzięki mojej pracy nad konfigurowaniem Google Workspace i obsługiwaniem Gmaila, udało mi się poprawić komunikację i organizację naszej kampanii.
Numer telefonu sztabu
Zajmowałem się również wykorzystywaniem usługi PRIV do komunikacji telefonicznej z naszymi odbiorcami. Moje zadania polegały na: Aktywowaniu dodatkowego numeru telefonu w aplikacji PRIV. Aplikacja PRIV pozwala na posiadanie do trzech dodatkowych numerów telefonów. Udostępniłem nasz sztabowy numer telefonu wszystkim członkom naszego zespołu, poprzez instalację aplikacji na ich telefonach. Komunikowaniem się z naszymi odbiorcami za pomocą dodatkowego numeru telefonu w aplikacji PRIV, używając naszego prywatnego telefonu, ale nie ujawniając naszego prywatnego numeru. Dzięki mojej pracy nad skonfigurowaniem usługi PRIV, udało mi się poprawić komunikację i organizację naszej kampanii, a także zabezpieczyć naszą prywatność i poufność rozmów.
Livechat
Zajmowałem się również obsługiwaniem Livechat i odpowiadaniem na wiadomości od wyborców. Moje zadania polegały na: Instalowaniu i konfigurowaniu Livechat na naszej stronie internetowej, martastozek.pl. Livechat to widget, który pojawia się na dole strony i umożliwia rozpoczęcie rozmowy z naszym zespołem. Tworzeniu i dostosowywaniu scenariuszy rozmów w Livechat. Niektóre z scenariuszy, które stworzyłem, to: powitanie, przedstawienie się, zaproszenie do zadania pytania, udzielenie informacji o naszym programie i propozycjach, zachęcenie do podpisania petycji, podziękowanie za rozmowę i pożegnanie. Odpowiadałem na wiadomości od wyborców w imieniu kandydatki. Dzięki mojej pracy nad wdrożeniem Livechat i odpowiadaniem na wiadomości od wyborców, udało mi się zwiększyć zaangażowanie i zadowolenie naszych odbiorców.
Remarketing
Zajmowałem się również tworzeniem kampanii remarketingowej wraz z wdrożeniem docelowych landing page. Moje zadania polegały na: Tworzeniu i segmentowaniu list remarketingowych w Meta Ads i Google Ads. Przykładowo, stworzyłem listę remarketingową dla osób, które odwiedziły naszą stronę i zobaczyły nasz program wyborczy, ale nie podpisały żadnej petycji. Tworzeniu i uruchamianiu kampanii remarketingowej w Meta Ads i Google Ads. Tworzeniu i wdrażaniu docelowych landing page. Docelowe landing page to strony internetowe, na które kierowaliśmy użytkowników z naszej kampanii remarketingowej, aby zaprezentować ofertę polityczną kandydatki dopasowaną do profilu odwiedzającego. Dzięki mojej pracy nad przygotowaniem kampanii remarketingowej Meta Ads i Google Ads wraz z wdrożeniem docelowych landing page, udało mi się zwiększyć liczbę głosów.
Wynik
Kampania samorządowa '24 W 2024 r. prowadziłem analogiczną kampanię Marty Stożek do Sejmiku Województwa Dolnośląskiego. Marta Stożek uzyskała mandat! Przy znacznie mniejszym okręgu niż w wyborach parlamentarnych zdobyła 13 369 głosów. Zespół Kandydatka: Marta Stożek Projektant kampanii: Jakub Nowak Koordynator zespołu: Krzysztof Markowski Foto/Video: Tymon Rzewuski, Dawid Majewski, Krzysztof Bełkowski Copywriting: Rienka Kasperowicz, Reinan Janikowska, Daria Szklarewicz, Katarzyna Hałdys Konsultacja IT: Rafał Pitoń Branding Razem: Sebastian Jagła



.jpg)


.jpg)










.jpeg)















